Треба сказати, що політики соціотипу «Дюма» в політиці, принаймні пострадянській – досить рідкісне явище. Адже більшість людей цього соціотипу – люди позитивні, неконфлікті, які цінують свій комфорт та комфорт інших людей, люблять домовлятись і  не дуже люблять напружуватись.

Пропоную вам ознайомитись з черговою статтею моєї колеги, львівського соціоніка Лідії Дмитрів про спосіб визначення соціонічних типів за обмежуючою функцією соціонічної моделі А.

Час від часу до мене звертаються соціонічні автори з проханням розмістити свої власні матеріали та дослідження на тему соціоніки. І я завжди радий допомогти моїм колегам, якщо у нас є співпадіння у соціонічному типуванні та схожість у баченні соціоніки. Цього разу до мене звернулась львівський соціонік Лідія Дмитрів і, зважаючи на її цікаве трактування теорії соціонічних підтипів, хочу вас ознайомити з її статтею.

Серед соціонічних функцій є пара протилежних функцій, які можна ідентифікувати візуально за поглядом людини, хоч це можна зробити далеко не у всіх випадках. Мова йде про дихотомію, або пару протилежних соціонічних фунцій: "сенсорика-інтуїція".

Ледь не аксіомою стало твердження про те, що однією з професійних рис керівника є (або повинна бути) комунікабельність. Сперечатися з цим твердженням складно хоча б тому, що воно є істинним і хибним одночасно.

Ніколи не був особливим прихильником творчості Майкла Джексона, але в одній езотеричній книзі прочитав інформацію, що Майкл Джексон був світлою особистістю з певною місією. Зацікавився цією інформацією і вирішив її перевірити, передивившись кілька інтерв’ю з ним та розрахувавши його матрицю долі.

Пропоную Вам подивитись відео з відомою особистістю останніх років, російським бойовиком, який керував захопленням українського міста Слов'янська, лідером руху "Новоросія" Ігорем Гіркіним (Стрєлковим). Він належить до соціотипу "Бальзак"  - саме цей соціотип можна назвати "найпрофесійнішим песимістом", як правильно виразився Ігор Гіркін в інтерв'ю.

Пропоную вам подивитися відео з моїм учителем Наталією Ладіні, через яку прийшов в цей світ метод «Діагностика призначення. 22 коди долі», де вона детально розповідає про нього.

Чесно кажучи, я спочатку здивувався, коли дізнався, що губернатор Одеської області Міхеіл Саакашвілі призначив на відповідальну посаду керівника Одеської митниці молоденьку 26-річну дівчину, громадську активістку та філолога за освітою Юлію Марушевську. 

Днями був на лекції-воркшопі по командоутворенню, яку проводив Віктор Гуленко, керівник Школи гуманітарної соціоніки. Лекція проходила в бізнес-школі Міжнародного Інституту Менеджменту, де розглядався соціонічний погляд на побудову ефективних робочих команд. Віктор Гуленко – це живий класик соціоніки, людина, яка одна з перших почала її популяризувати її на теренах колишнього СРСР та в Україні.

Нещодавно у сім'ї Марка Цукерберга та його дружини Прісцилли Чан сталась чудова подія - у них народилась донька Максима. Крім того, Марк вразив багатьох людей новиною про те, що він пожертвувує 99 відсотків своїх акцій в корпорації Facebook, вартість яких сьогодні оцінюється в 45 мільярдів доларів на благодійність, а саме спільному фонду Chan Zuckerberg Initiative, який працюватиме над створенням рівних можливостей для дітей у всьому світі та фокусуватиметься на персоналізації навчання, лікуванні хвороб та зміцненні соціальних зв’язків.

ESTP (соціотип Жуков)

Любителі гострих відчуттів, ESTP часто не уявляють собі віддалених наслідків власних дій. Не усвідомлюючи, до чого в майбутньому можуть привести їх вчинки, ESTP деколи втрачають спільну мову з друзями, колегами і начальством.

Радий Вам повідомити, що вийшла друком оновлена книга Наталії Ладіні "Диагностика предназначения и коррекция судьбы", в якій доповнено і розширено інформацію, яка стосується методу діагностики призначення.

Існує думка, що це ті хто прожив дуже багато життів. Моя ж відповідь - і так і ні. Насправді практично всі люди, що живуть зараз на Землі, втілювалися тут вже тисячі разів, якщо не більше.

«Більшість людей не знає, що я інтроверт». Я чую таке визнання від багатьох успішних керівників.

Як же у них, керівників-інтровертів, це виходить? Вони ж, як прийнято вважати, сором'язливі, замкнуті, не люблять людей.... і взагалі, дивні. Як вони пробиваються нагору у світі бізнесу, де панують екстраверти?